|   | 公司简介 | 服务项目 | 专家实力 | 服务实例最新动态 | 顾客反馈人才招聘 | 联系我们 |

 

 

 


 

品牌价值货币化评估

中国驰名商标

家/省/市质量奖  卓越绩效评价准则  GB/T19580

企业管理咨询

现代化管理方法导入

产品认证

体系认证

绩效考核

 

 

 

 

 

鹿泉市通广建材有限公司

石家庄冀中塑业有限公司

河北吉美工贸开发有限公司

石家庄旭东钙业有限公司

河北冀峰酒业有限公司

石家庄鑫亿安机械有限公司

峰峰矿务局羊渠河矿集体企业公司

峰峰矿区鼎正支护用品有限公司

河北献王集团有限公司

邯郸麦克·安德鲁百利加顶级润滑油品有限公司

峰峰矿区鑫成机械有限责任公司

邯郸市方兴斯格种猪有限责任公司

河北省农科院 金谷农业科技有限公司

石家庄市三元机电有限公司

鹿泉市道路标线漆厂

邯郸市峰峰矿区热电公司

保定市三伊电子有限公司

河北天天乳业集团有限公司

河北凯发面业集团有限公司

武安双喜面业有限公司

石家庄双鸽集团有限公司

石家庄金鱼集团有限公司

河北华裕家禽育种有限公司

华北输送机械制造有限公司

衡水中铁建工程橡胶有限公司

饶阳县京联机械制造有限公司

河北省平山四强汇达塑胶有限公司

河北兴达饲料集团有限公司  

井陉矿务局机电总厂

石家庄凤山化工有限公司

河北金沙河面业有限公司

石家庄工业泵厂

河北凯特饲料集团有限公司

 

 

上市公司"一致药业"股权设计

上市公司"顺鑫农业"企业形象策划

上市公司"北京天龙"重组策划

佛山度假村整体规划

大连大厦员工培训

北京蟹岛度假村股份制改造和上市策划

石家庄凤山化工有限公司 (绩效管理体系)

福田雷沃国际重工股份有限公司

河北高速衡大管理处

廊坊华日家具股份有限公司

中铁山桥集团有限公司

保定天威特变电气有限公司

海湾安全技术有限公司

华北制药股份有限公司

河北诚信有限责任公司

河北东明实业集团有限公司

河北电力勘测设计研究院

衡水老白干酒业股份有限公司

晨光生物科技集团股份有限公司

河北大羽制衣集团有限公司

河北农哈哈机械集团有限公司

河北磁县六合工业有限公司

武安宏泰泵业有限责任公司

河北新金钢铁有限责任公司

邯郸金隅太行水泥有限责任公司

河北养元智汇饮品有限公司

唐山三友化工股份有限公司

中信戴卡股份有限公司

河北建设集团股份有限公司

保定来福汽车照明有限公司

风帆股份有限公司

河北古城香业集团股份有限公司

中煤张家口煤矿机械有限公司

河北中烟张家口烟厂有限公司

博天糖业张家口有限公司

阳煤正元化工有限责任公司

常山生物药业有限公司

石家庄威纳邦日化有限公司

河北华通线缆集团有限公司

中油管道机械制造有限责任公司

河北宁纺集团有限责任公司

唐山三友氯碱有限责任公司

康泰医学系统(秦皇岛)有限公司

 

 

010-58411848

974283944
邮件:hzm612@163.com
 
地址:北京市朝阳区六里屯北里

    九号院甲九楼一层   

中国驰名商标

中国质量网

中国绿色食品网

中国管理咨询网

中国名牌网

  搜狗

 

 

 

 


  现代化管理方法

一、5S  

.5S     现场管理活动,是从日本引进的一种管理工具。含义为:整理、整顿、清洁、清扫、素养,后又发展到6S(增加了安全)、7S(节约)。5S是创建和保持组织化、整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好人性习惯。

二、JIT 

      ·JIT    准时化生产方式 ,其基本思想是只在需要的时刻,生产需要的数量。这种生产方式是生产系统的库存达到最小,甚至零库存。在此思想指导下,开发了看板在内的一系列具体方法,并形成一套独具特色的生产管理体系。JIT的应变能力及对质量、成本、制造周期的有效控制方法越来越强烈的影响着制造业。

三、TPM

     ·TPM    全面生产维护, 是企业领导、生产现场工人以及办公室人员参加的生产维修、维护体制,TPM以小组活动为基础,涉及到设备全系统,目的是提高设备的综合效率。用一位著名企业家的话说就是企业要点点滴滴的追求合理化    

四、OA

      ·OA    办公自动化系统,是要通过现代电子技术,将办公人员从繁杂的日常事物中解脱出来,提高工作效率,改进办公质量。是企业信息化建设的重要的物质技术基础。

五、PDM

      ·PDM    产品数据管理系统,是管理现代企业产品数据的一种新技术,它可以可以充分合理的解决企业人力资源和信息资源存在的各种问题。是专门为制造业服务的,以产品管理为核心,以数据、过程和资源为管理信息的三大要素。很好地实现了信息的有序管理和有效信息的共享与利用。

六、BPR

     ·BPR    业务流程重组,是治愈生产成本过高、浪费严重、对市场变化反映迟钝等企业病的有效途径之一,它强调打破职能部门的分界线,考虑流程的连续性和有效性,彻底改变传统的经营程序,将企业的战略、业务、组织、人事、信息技术统一起来从而取得巨大的经济效益

七、ERP

·ERP    企业资源计划,是围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统,它突破了只管企业内部资源的方式,把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的资源融合在一起,体现了完全按市场需求制造的思想。其基本目标是将供应链有效运行并运用计算机软硬件手段尽力缩短这个供应链,提高其运转效率,为企业产品质量、市场需求和顾客满意提供保障,最终提高企业的市场竞争力。     

八、SCM

·SCM    供应链管理,建立一个完备的信息流通体系,将提高供应链全过程的效率。实施供应链管理,能够通过供货商到零售商全过程的企业间的信息共享协作解决问题等,实现减少库存、减低成本、缩短交货时间等,实现全局最佳状态。

九、CRM

·CRM    客户关系管理 ,是企业通过富有意义的交流和沟通,理解并影响客户行为,最终实现提高客户获得、客户保留、客户忠诚和客户创利的目的。这是一整套的先进理念、方法和解决方案。 

十、6σ 

       ·6σ    六西格玛质量管理,是一整套系统的理论和实践方法,它着眼于揭示生产流程中每百万个机会当中有多少缺陷或失误,这些缺陷和失误包括产品本身、产品生产的流程、包装、转运、交货延期、系统故障、不可抗力等等。六西格玛管理是获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略,是使企业获得快速增长的经营方式。

  咨询流程图

 

| 返回首页 | 公司简介 | 专家实力 | 服务实例 | 客户反馈 联系我们

Copyright©2005 维信达咨询 All rights reserved

北京维信达企业管理咨询有限公司 版权所有    

电话: 010-58411848        974283944  业务信箱:hzm612@163.com

(注意:版权所有,任何单位或个人不得以任何方式复制或变相复制本网站全部或部分信息!)

建议使用:1024*768分辨率、32Bit颜色、IE5.0以上版本浏览器和中文大字符集浏览本站